Economtermin.ru - Экономические термины, новости экономики, банки мира
    Главная   Экономические термины    Новости экономики    Банки    Компании    Недвижимость    IT-бизнес    Шоу-бизнес    Богатство   en 
Экономические термины
Календарь
«    Ноябрь 2017    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 

Статьи
Как обеспечить безопасность квартиры
С чего начать торговлю на бирже
Сбербанк начал выпускать бесконтактные карты "Мир"
Как подготовиться к поездке в другой город
Автономные онлайн-кассы: особенности применения
Для чего нужна аудиторская проверка
Диверсификация рисков при торговле на Форекс
Инвестиции в информационные технологии
Аренда недвижимости как способ заработка
Страхование инвестиций
Особенности инвестиционных фондов
Инвестиции в такси
Как выбрать инвестиционную компанию
Саммит АТЭС 2017 во Вьетнаме: итоги
Особенности сезонного хранения велосипедов
Инвестиционные фонды: виды и особенности деятельности
Куда вложить личные сбережения
Аутсорсинг бухгалтерских услуг: особенности и преимущества
Кому нужна лицензия ФСБ
Пластиковые окна: критерии выбора
Пробоподготовка в металлографии
Где провести корпоратив на Новый 2018 год
Как оформить кредитную карту на выгодных условиях
Дочірню структуру Сбербанка в Україні купить Сергій Тігіпко
Автоматизация торговли: особенности внедрения
Приближение зимы повысило цены на варенье и чай в России
Микрозаймы на карту. Где оформить?
Как оформить временную регистрацию в России
Центробанк докапитализирует санируемые банки без согласия
Брикеты для отопления: особенности применения
Кредиты студентам: особенности получения
Онлайн-кассы для предпринимателей на ЕНВД: что нужно знать
Куда отправиться на SPA-процедуры
Декоративная косметика: особенности выбора
Как воспитывать ребенка
Учет сбоев поставки и потребления в логистической системе предприятия
Раздел:   Экономические термины » Логистика      8 октября 2017  
Практически возможны следующие отклонения запланированных и фактических показателей:
  • изменение интенсивности потребления;
  • изменение сроков поставки;
  • поставка незапланированного объема заказа;
  • ошибки учета фактического запаса, ведущие к неправильному определению размера заказа.
В рассмотренных ранее системах управления запасами, несмотря на ориентацию их на стабильные условия функционирования, предусмотрена возможность сглаживания сбоев поставки и потребления.

1. Система с фиксированным размером заказа учитывает задержку поставки. Это воздействие снимается введением в систему параметра страхового запаса. Он позволяет обеспечивать потребность на время предполагаемой задержки поставки. Второй расчетный параметр системы – пороговый уровень – о обеспечивает поддержку системы в бездефицитном состоянии.

2. Система с фиксированным интервалом времени между заказами также учитывает возмущающее воздействие задержки доставки. Как и в системе с фиксированным размером заказа, это воздействие снимается параметром страхового запаса. Восполнение страхового запаса до расчетного объема производится во время последующих поставок через пересчет размера заказа таким образом, чтобы его поставка увеличила запас до максимально желательного уровня.

Рассмотренные основные системы управления запасами применимы лишь к весьма ограниченному спектру условий функционирования и взаимодействия поставщиков и потребителей. Повышение эффективности использования системы управления запасами в логистической системе организации приводит к необходимости разработки оригинальных систем управления запасами. Например:
  • «вытягивающая модель» - в ответ на спрос происходит заказ в предыдущем звене логистической цепочки, который в ответ порождает заказ на еще более раннем уровне и т. д. Такая модель имеет несколько важных недостатков: несогласованность запросов, долгое реагирование на спрос и возможность дефицита;
  • MRP (material requirements planning) – планирование потребностей в материалах. Данная модель базируется на плане-графике производства и на основании структуры производимых изделий позволяет формировать агрегированные заказы по всему предприятию;
  • DRP (distribution requirements planning) – планирование потребностей распределения. Данная модель базируется на прогнозировании потребительского спроса и учитывает не только план-график производства, но и запасы центров распределения различных уровней. К достоинствам модели DRP можно отнести:
1. Маркетинговые преимущества:
  • повышение качества обслуживания;
  • повышение эффективности продвижения и внедрение на рынок новых продуктов;
  • возможность предвидеть возникновение дефицита;
  • совершенствование координации управления запасами с другими функциями предприятия (так как система DRP обеспечивает единый набор плановых показателей для всех служб);
2. Логистические преимущества:
  • снижение транспортных расходов за счет координации поставок;
  • снижение уровня складских запасов;
  • сокращение потребности в складских площадях;
  • улучшение координации и взаимодействия логистических и производственных процессов;
  • адаптивная модель – позволяет гибко сочетать вышеописанные модели, учитывая особенности рынка. Например, в некоторые периоды рынок требует жесткого продвижения продукции (на стадии вывода нового продукта), а в другие, наоборот, необходимо гибко удовлетворять потребительский спрос (на стадии зрелости).
 
Читайте также:

  • Основные модели управления запасами
  • Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
  • Основные логистические концепции и системы
  • Понятие логистического процесса на складе
  • Логистика


  • Банки

    Международный валютный фонд

    Уолл-стрит

    Bank of America

    JP Morgan Chase

    Wells Fargo

    Citigroup

    Goldman Sachs

    Morgan Stanley

    HSBC

    Barclays

    BNP Paribas

    Credit Agricole

    UBS

    Credit Suisse

    Royal Bank of Scotland (RBS)

    Deutsche Bank

    Сбербанк России

    ПриватБанк

    Главная   Экономические термины    Новости экономики    Банки    Компании    Недвижимость    IT-бизнес    Шоу-бизнес    Богатство    Контакты


    Экономические термины
       Copyright 2013 © economtermin.ru