Economtermin.ru - Экономические термины, новости экономики, банки мира
    Главная   Экономические термины    Новости экономики    Банки    Компании    Недвижимость    IT-бизнес    Шоу-бизнес    Богатство   en 
Экономические термины
Календарь
«    Август 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Статьи
Домен как мощный инструмент продвижения бизнеса
Полезные советы по выбору профнастила
История создания фотообоев
Представительство в суде как элемент юридической защиты
Этапы банкротства физических лиц
Что делать, если не работает микрофон iPhone 7
Для чего нужно межевание земельного участка
Как выбрать советника Форекс
Кредитные карты ВТБ Банка Голд и Классик - в чем разница
AmoCRM для бизнеса: возможности и особенности внедрения
Ремонт газовых колонок в СПб
Особенности составления генеалогического дерева
Допуск в СРО для изыскателей
Какого брокера выбрать для торговли на Форекс
Ответственное хранение имущества: особенности услуги
Банковская гарантия: особенности и условия получения
Литье пластмасс под давлением: технология и её преимущества
Качественная разработка сайтов
Для чего нужен паспорт антитеррористической защищенности
Тематические онлайн-олимпиады для школьников всех возрастов и педагогов
О таунхаусах в Подмосковье
Как произвести обмен Биткоин на рубли Сбербанк
Полиграфия как неотъемлемая часть современного бизнеса
Где используются металлические стеллажи
Как привлечь трафик на сайт
Английский язык в нашей жизни
Роль кредитной истории при оформлении займов
Какие услуги оказывает нотариус
Выбор реле времени
Составляющие успешного бизнеса
Как арендовать складское помещение
Как зарабатывать на «Форексе», что в этом поможет
Особенности ведения бухгалтерии онлайн
Концепция «Точно вовремя» (JIT) в сравнении с RP- стандартами

В зарубежной теории и практике производственного управления существуют две различные системы: «толкающего» и «тянущего» типов. Представленные ранее системы оперативного планирования и управления и построенные на их основе методы являются своего рода «выталкивающими» системами (по западной терминологии), или RP-концепциями (MRP-ERP). Принцип их работы заключается в том, что предметы труда в производственном процессе передаются с предыдущей на последующую производственную стадию по определенному расписанию на плановый период по команде централизованной системы управления.
Объемно-календарный метод планирования (стандарт концепций MRP II и ERP)

Календарный метод MRP не учитывает наличия ограниченных производственных мощностей. Поэтому основным, наиболее существенным моментом в развитии систем данного класса было включение в новую схему MRP II (планирование производственных ресурсов) модуля планирования мощностей на межцеховом и внутрицеховом уровнях, что позволяет сразу увидеть общую разбалансировку плана и более точно и эффективно осуществлять весь цикл планирования и оперативного управления производством.
Календарный метод планирования материальных потребностей (стандарт системы MRP I)

Типовой календарный метод планирования MRP состоит из ряда логистически связанных процедур, правил и требований, переводящих производственное расписание (план выпуска продукции) в последовательность требований, синхронизированных по времени, и запланированного выполнения этих требований для каждой единицы материального ресурса, необходимого для изготовления изделия.
Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве

В процессе оперативного планирования и управления производством должно быть достигнуто строгое взаимодействие органов управления на всех стадиях производственного процесса (от получения сырья до реализации продукции) с целью выполнения плана поставок готовой продукции в необходимом количестве нужного качества в нужное время и место с минимальными совокупными затратами.
Организация материальных потоков в производстве

Изготовление деталей в процессе производства, как правило, осуществляется не штучно, а различными партиями, что позволяет сократить вспомогательное и подготовительное время. Если детали запускаются в производство поштучно, одна за другой, то все технологические операции по каждой детали могут быть выполнены исключительно последовательно.  При запуске в производство деталей партиями появляется возможность варьирования.
Организация производственного процесса во времени

Существуют две формы организации производства: поточное и непоточное производство. Поточное производство – форма организации производственного процесса, при которой все операции согласованы во времени, повторяются через строго установленные интервалы, все рабочие места являются специализированными и располагаются в соответствии с ходом технологического процесса.
Детские игрушки из Китая

Детские игрушки из КитаяВ настоящее время Китай производит около 75% игрушек во всем мире, что делает его крупнейшим производителем. Большинство экспортных предприятий отрасли предоставляют иностранным клиентам возможность производства игрушек по собственному дизайну.
Характеристики типов производств

Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных степенью специализации, сложностью и устойчивостью изготавливаемой номенклатуры изделий, размером и повторяемостью выпуска продукции.
Структура производственного процесса

Производственная система промышленной организации состоит из объективно существующих комплексов материальных объектов, коллектива людей, производственных, научно-технических и информационных процессов, имеющих целью выпуск конечной продукции и обеспечение эффективного протекания производственного процесса.

Под производственным процессом понимается определенным образом упорядоченный в пространстве и во времени комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление продукции необходимого назначения в определенном количестве и качестве в заданные сроки. Производственный процесс по своей структуре неоднороден, он состоит из множества взаимосвязанных подпроцессов, в ходе которых создаются отдельные детали, узлы, а их соединение путем сборки позволяет получить необходимое изделие.
Организация производственного процесса

Основой эффективного управления материального потока в производстве и решения всех задач производственной логистики является соблюдение принципов организации производственного процесса. Основными обязательными принципами организации производственного  процесса являются нижеследующие.
Банки

Международный валютный фонд

Уолл-стрит

Bank of America

JP Morgan Chase

Wells Fargo

Citigroup

Goldman Sachs

Morgan Stanley

HSBC

Barclays

BNP Paribas

Credit Agricole

UBS

Credit Suisse

Royal Bank of Scotland (RBS)

Deutsche Bank

Сбербанк России

ПриватБанк

Главная   Экономические термины    Новости экономики    Банки    Компании    Недвижимость    IT-бизнес    Шоу-бизнес    Богатство    Контакты


Экономические термины
   Copyright 2013-2019 © economtermin.ru