Economtermin.ru - Экономические термины, новости экономики, банки мира
    Главная   Экономические термины    Новости экономики    Банки    Компании    Недвижимость    IT-бизнес    Шоу-бизнес    Богатство   en 
Экономические термины
Календарь
«    Май 2019    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Статьи
Переезд в другой город: с чего начать
Особенности выбора недвижимости в Торревьехе
Виды электромонтажных изделий: коробки КЗНС
Востребованность бухгалтерских услуг
Особенности открытия расчетного счета
Правильный выбор офиса - залог успешного бизнеса
Сопротивление стратегическим изменениям
Раздел:   Экономические термины » Менеджмент      16 сентября 2018  
Стратегические изменения вызывают в организациях множество процессов и, в том числе, негативных. Один из них – это сопротивление стратегическим изменениям, представляющее собой сложное поведенческое явление, проявляющееся через:
  • прямой саботаж, то есть отказ от выполнения каких-либо работ или обязанностей;
  • явное или неявное затягивание всех дел (например, «работа строго по правилам»);
  • поиск и умышленное создание различных дополнительных трудностей.
Сопротивление стратегическим изменениям может быть:
  • индивидуальным, когда конкретный человек не уверен, что ему найдётся достойное место в новой организационной структуре или что он справится с новыми обязанностями;
  • групповым, когда подобная неуверенность охватывает целые группы работников организации; этот случай для организации гораздо опаснее индивидуального.
Реализация стратегии в конкретной организации происходит в виде стратегических изменений. Обычно различают следующие виды стратегических изменений:
  • умеренные стратегические изменения происходят при переходе на новый продукт или новый рынок, то есть все изменения связаны с пересмотром маркетинга и реорганизацей производства;
  • радикальные стратегические изменения происходят при глубоких изменениях в организационной структуре и изменениях статуса организации, то есть при слиянии и разъединении крупных подразделений, либо при слиянии самой организации с другой организацией или выделении из своего состава самостоятельной организации;
  • коренные организационные изменения являются наиболее сложными, так как происходят обычно при переходе организации в другую отрасль, при котором меняется номенклатура продукции, используемые сырьё и технологии, место расположения и даже миссия.
Стратегические изменения всегда затрагивают многие стороны деятельности организации, но более всего организационную структуру и организационную культуру. Стратегические изменения в организационной структуре позволяют:
  • создать современную организационную структуру, адекватно и оперативно реагирующую на изменения в окружающей среде;
  • реализовать выбранную стратегию, способствующую эффективной деятельности организации в долгосрочном периоде;
  • освободить высших руководителей от повседневной рутинной работы, связанной с оперативным управлением;
  • повысить оперативность принимаемых решений;
  • вовлечь в творческую деятельность широкий круг работников организации, способных своей деятельностью повысить её конкурентоспособность.

 
Читайте также:

  • Стратегические изменения в организации
  • Воздействие стейкхолдеров на процесс стратегического изменения
  • Основные понятия стратегического менеджмента
  • Стратегическое изменение
  • Преодоление сопротивления изменениям


  • Банки

    Международный валютный фонд

    Уолл-стрит

    Bank of America

    JP Morgan Chase

    Wells Fargo

    Citigroup

    Goldman Sachs

    Morgan Stanley

    HSBC

    Barclays

    BNP Paribas

    Credit Agricole

    UBS

    Credit Suisse

    Royal Bank of Scotland (RBS)

    Deutsche Bank

    Сбербанк России

    ПриватБанк

    Главная   Экономические термины    Новости экономики    Банки    Компании    Недвижимость    IT-бизнес    Шоу-бизнес    Богатство    Контакты


    Экономические термины
       Copyright 2013-2019 © economtermin.ru